錐套公司雙贏決策藝術的特點：
雖然現代錐套公司決策的類型多種多樣，但就其特點而言卻是共同的，領導決策藝術的特點總結起來主要有：
(1)經驗性
錐套公司的領導決策藝術的經驗性是指決策藝術主要來源于領導決策者的知識閱歷和經驗，而不是按照邏輯規則從理論中推導出來的。領導決策者對在大量的實踐活動中逐步積累起來的經驗加以提煉、升華而形成了后續決策的思路。所以經過孕育而成熟的領導決策具有鮮明的經驗性。此外，領導決策藝術往往表現出不同程度的領導者本人的感情色彩、氣質形態和個人魅力。
(2)原則性與靈活性
現代錐套公司在領導決策時要根據實際情況隨機應變，在任何時候都要掌握決策的主動權。所以這種靈活性有時看起來是突破了原則的限制，即所謂不“墨守成規”、“不拘一格”，但是這種被突破了的“成規”卻都是非原則性的成規，即不能反映決策規律或決策問題本身運行規律的成規，這種成規只能是行政意義上原則，不是科學意義上的原則。
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